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2017年1月10日,宏远公司2016年度质量信用报告发布

2017年1月10日,宏远公司2016年度质量信用报告发布

  • 分类:公司新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2017-01-10
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  • 【概要描述】沈阳市宏远电磁线有限公司报告日期:2016年12月24日   前 言   本报告为沈阳市宏远电磁线有限公司(以下简称为宏远公司)首次公开发布的《企业质量信用报告》,系根据《辽宁省人民政府关于实施质量强省战略的意见》(辽政发〔2014〕3号)的规定,结合本公司2016年度质量诚信体系建设情况编制而成。本公司保证本报告中所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述,并对其内容的真实性、准确性承担责任。   

    2017年1月10日,宏远公司2016年度质量信用报告发布

    【概要描述】沈阳市宏远电磁线有限公司报告日期:2016年12月24日   前 言   本报告为沈阳市宏远电磁线有限公司(以下简称为宏远公司)首次公开发布的《企业质量信用报告》,系根据《辽宁省人民政府关于实施质量强省战略的意见》(辽政发〔2014〕3号)的规定,结合本公司2016年度质量诚信体系建设情况编制而成。本公司保证本报告中所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述,并对其内容的真实性、准确性承担责任。   

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  • 发布时间:2017-01-10
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    沈阳市宏远电磁线有限公司
    报告日期:2016年12月24日
     
      前  言
     
      本报告为沈阳市宏远电磁线有限公司(以下简称为宏远公司)首次公开发布的《企业质量信用报告》,系根据《辽宁省人民政府关于实施质量强省战略的意见》(辽政发〔2014〕3号)的规定,结合本公司2016年度质量诚信体系建设情况编制而成。本公司保证本报告中所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述,并对其内容的真实性、准确性承担责任。
     
      报告范围:
     
      本报告的组织范围为沈阳市宏远电磁线有限公司。本报告描述了2016年1月1日至2016年12月31日期间,宏远公司在质量管理、产品质量责任、质量诚信管理等方面的理念、制度、采取的措施和取得的绩效等。
     
      报告发布形式:
     
      宏远公司每年定期发布一次质量信用报告,本报告以PDF电子文档形式在本公司网站(www.hydcx. com)向社会公布,欢迎下载阅读并提出宝贵意见。
     
      沈阳市宏远电磁线有限公司是一家集电磁线设计、开发、制造、销售为一体的专业企业,企业现有员工130余人,2005年,企业在先进的生产工艺技术装备及信息管理系统基础上,成立了企业技术中心。技术中心于2010、2011年先后被认定为市级、省级企业技术中心。
     
      历经三十多年的整合创新,宏远公司先后被评定为“高新技术企业”、“辽宁省创新型中小企业”、荣获“省著名商标”、“省名牌产品”、“中国驰名商标”。公司通过了质量、环境、职业健康安全管理体系认证,产品不但畅销国内电力变压器配套市场,并已直接出口至美国、德国、加拿大、印度、印度尼西亚、阿联酋、匈牙利、越南、日本等许多国家和地区,公司以优质的产品和服务赢得了国内、外用户的一致认可和好评。
     
      第一章企业质量理念
     
      公司董事长每年度新春伊始,亲自主持以质量为核心的经营战略调查、研讨并亲自参与制订或修订公司质量管理条例。运用和建立科学管理手段,结合公司实际,对技质部提出年度工作方案进行决策分析,充分民主讨论,最后决策。具体质量规划如下:
     
      一、根据经营战略制定了“用户第一、质量第一、信誉第一”的质量方针。理解与实施如下:
     
      1、质量是品牌的基础,是公司生存与发展之本,公司始终坚持品牌发展的战略方针和经营理念,号召全体员工要把产品质量放在第一位。质量包含产品质量、人的质量、管理质量、工作质量、服务质量。
     
      2、为提升企业及品牌竞争力,各部门全员要树立顾客第一、消费者为上帝的质量意识。在公司内部,下道工序就是用户,各部门员工均应主动了解和掌握下道工序的真实需求,按下道工序(包括最终客户)的需求提供优质的产品及服务。
     
      3、产品开发、标准制定及生产过程严格按顾客及消费者需求实施质量管控。充分理解客户当前和未来的需求,满足客户要求并争取超越客户期望,为客户创造增值服务。客户满意是我们工作的最终目的,适时有效的掌握客户满意程度,并对客户的任何不满意情况采取有效措施加以改进。
     
      4、员工是质量管理体系的首要因素,公司为全员共同积极参与质量管理创造了良好的氛围。各部门员工有明确的质量职责和质量控制要求,各级员工应充分参与并不断强化质量意识和过程管理,持续开展质量改进活动,逐步提高产品质量及顾客满意度。
     
      二、质量规划确定企业服务的发展方向,市场定位和质量目标,服务的关键质量特性和质量要求,以及关键的企业工作要求,并运用重要的质量指标和工作指标预测实施质量规划后的成效。
     
      三、质量规划逐级展开落实到有关部门。保证各种资源满足规划的要求;同时编制年度质量计划,将当年的质量目标要求和关键工作指标展开落实,有保证措施,不断改进质量规划和年度质量计划的实施过程。
     
      四、建立质量诚信教育和奖惩制度。结合企业现状和员工岗位职责落实质量诚信责任,形成质量诚信绩效评价和奖惩机制,推动其员工积极参与企业质量诚信建设。质量诚信方针通过定期培训、信息交流、会议、内刊等传达到全体员工、经销商,并通过指标制定,让质量管理方案得到贯彻实施。
     
      五、销售及服务合同严格遵守和执行《中华人民共和国产品质量法》等有关法律法规要求,为消费者营造一个放心消费环境,努力完善售后服务体系,能够及时、高效地解决客户的需求,同时开展全国客户满意度调查,作为各部门业绩考核项目,同时为持续改进提供重要依据。
     
      第二章企业质量管理
     
      公司总裁主持以质量为核心的经营战略的调查、研讨和制订。总经理/管理者代表负责建立与实施经营战略、质量方针相适应的组织机构,配备相应人员并规定其职责、权限和相互关系,确保质量管理体系得到建立和保持,并推动持续改进。质量管理组织机构图如下:
     
     
      第三章  结束语
     
      质量是品牌的基础,是公司生存与发展之本,公司始终坚持品牌发展的战略方针和经营宗旨,号召全体员工要把产品质量放在第一位,质量包含产品质量、人的质量、管理质量、工作质量、服务质量。
     
      宏远公司秉承“科技为动力,创新求发展”的精神,以“用户第一、质量第一、信誉第一”的理念,倡导“今日的质量,才是明日的市场”,努力铸造可持续发展的常青基业,乐奉诚信经营,致力于为社会创造财富、为员工创造价值、为客户创造利益、为公司创造利润。
     
     
     
     
     

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